ビジネスモデル・成長戦略
WEMEXの現在のビジネスモデルと、今後の見通しについてご紹介します。
主要製品の
ビジネスモデル
初期費用に加え、保守、報酬改定対応費用等のリカーリングレベニューも発生します。
市場認識と主要戦略
クラウド化/デジタル化等の構造変化により、電子処方箋/電子カルテ等の大きな市場機会が生まれました。
これまで培った強みを活かし、市場機会を取り込みつつ新たな領域にも挑戦し、基盤領域/成長領域共に拡大していきます。
市場環境認識
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国内ヘルスケアIT市場は2%の安定成長予測（2021 - 2025）
健康経営・医療ビックデータ分析等
デジタルヘルス領域は2桁成長 -
クラウド製品・サービスの需要増加
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デジタル政策を政府が推進（オンライン資格確認・電子処方箋等）
主要戦略
製品のクラウド化
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オンプレミス型電子カルテのクラウドデータ保存
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電子カルテのクラウド化
強みを活かした政策に
関連した需要取り込み
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高いシェアの顧客基盤・サービスネットワークの活用
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デジタルマーケティング強化
デジタルヘルス領域への展開
市場認識と主要戦略（中期経営計画より）
デジタルヘルス
ソリューション戦略
これまで蓄積した顧客基盤、データ基盤を活用し、A〜Dの事業を推進していきます。
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API Partners
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Contents / Solution Partners
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Other Partners
PHCグループによる
デジタルヘルス
プラットフォーム
A：健康経営
健康状態の可視化や予防医療により従業員の活力向上に貢献する企業・健保向けソリューション
B：クラウドサービス連携
診療所・薬局のシステムと様々なクラウド
サービスを繋げ、医療業務・患者体験を向上
C：医師向けソリューション
情報や人材派遣などの業務支援で医師の困り事を解決
D：医療ビッグデータ分析
自社・他社データの統合・分析を通じ、ヘルスケア業界の課題解決に貢献（2025〜）
企業・健保組合
医師・診療所・薬局
国・製薬企業
デジタルヘルスソリューション戦略（中期経営計画より）
